日前，市水務(wù)集團(tuán)成功舉辦了資產(chǎn)管理“雙集中”暨資產(chǎn)管理委托框架協(xié)議簽約儀式，標(biāo)志著市水務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)管理“雙集中”工作正式開啟。綠水公司作為“雙集中”改革的主體單位。

時隔10天，綠水公司于11月28日圓滿完成首宗物資集中采購，采購項目為“2024~2025年度首宗聚合氯化鋁藥劑集中采購”，采購總額達(dá)到500萬元。

在本次集中采購中，綠水公司憑借嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的評審流程與高效透明的操作機(jī)制，成功將中標(biāo)價格壓低至詢價基準(zhǔn)的80%，成本節(jié)約幅度達(dá)20%。這一顯著成效體現(xiàn)了綠水公司在深化集中采購機(jī)制、重塑供應(yīng)鏈管理體系上的重大突破，直觀展現(xiàn)了集中采購在規(guī)?；б妗⒊杀緣嚎s方面的巨大潛力。

在完成首宗集中采購之際，綠水公司將在市水務(wù)集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)管理“雙集中”戰(zhàn)略，為集團(tuán)及各企業(yè)開辟成本優(yōu)化與效益提升的新路徑，進(jìn)一步提升集團(tuán)整體運(yùn)營效率、防范采購廉潔風(fēng)險、降本控費(fèi)水平。

同時，綠水公司將繼續(xù)深化資產(chǎn)管理“雙集中”改革，以“高效、透明、公正”為核心價值導(dǎo)向，不斷優(yōu)化采購流程，拓寬集中采購范圍，提高采購效率與質(zhì)量，推動供應(yīng)鏈管理與資產(chǎn)管理的深度融合，助力集團(tuán)實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化與經(jīng)營效益的最大化。