4月11日上午，市水電公司召開(kāi)安委會(huì )第41次全體會(huì )議暨2025年度質(zhì)量安全工作總結會(huì )。公司領(lǐng)導班子、安委會(huì )全體成員、各職能部門(mén)、所屬企業(yè)負責人，各施工隊經(jīng)理、副經(jīng)理和質(zhì)安小組骨干參加了會(huì )議，會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席吳文輝主持。

會(huì )上，安全管理部經(jīng)理王東海代表公司安委會(huì )通報第一季度質(zhì)量安全大檢查情況，用季報的形式分析總結了第一季度公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，向參會(huì )人員展示了本季度的工作成效、各項目部的亮點(diǎn)和存在問(wèn)題。吳文輝對本季度安全管理工作進(jìn)行全面總結，分析了當前安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節，要求各施工隊、項目部進(jìn)一步加強安全隱患排查整治，強化閉環(huán)管理，做好安全生產(chǎn)保障工作。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、安委會(huì )主任陳耀中肯定了公司第一季度安全生產(chǎn)工作，并對下一階段的工作提出了四項工作要求：一是要認清形勢，切實(shí)提高思想認識，齊心協(xié)力抓好公司安全生產(chǎn)管理，防范安全事故；二是要嚴格落實(shí)獎懲制度，對于安全管理不重視、隱患整改不到位的分包單位要加大處罰力度，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩定；三是要加大安全檢查力度，進(jìn)行無(wú)死角、全覆蓋大檢查，公司領(lǐng)導要深入一線(xiàn)，帶班檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題要當場(chǎng)指出、立行立改，防止小隱患變成大事故；四是要將公司新開(kāi)發(fā)的安全管理APP的使用落實(shí)到位，實(shí)現安全生產(chǎn)管理信息化、數字化。

（市水電公司：麥瑋嶓）